Обсяг запасів сировини.

Рівень заробітної плати.

Який показник є найважливішим для оборотних фондів підприємства?

Тест перевіряє знання основних напрямків і факторів підвищення ефективності діяльності підприємства.

Матеріальний та нематеріальний компоненти.

Фінансовий та маркетинговий компоненти.

Кадровий та юридичний компоненти.

Адміністративний та комунікаційний компоненти.

Які компоненти включає проблема технологічного відставання підприємств?

Відсутність можливості збільшення виробництва при сталих ресурсах.

Невикористані можливості збільшення випуску продукції на одиницю сукупних витрат завдяки раціональному використанню ресурсів.

Максимальне збільшення виробництва без зміни структури витрат.

Повне припинення виробничого процесу для збереження ресурсів.

Що розуміють під резервами підвищення економічної ефективності виробництва?

Збільшення обсягів виробництва за рахунок залучення іноземних інвестицій.

Підвищення технічного рівня, вдосконалення управління, організації виробництва і праці, зміна структури виробництва, поліпшення якості ресурсів.

Зменшення чисельності працівників і скорочення робочого часу.

Підвищення рівня зарплати працівникам без змін в організації виробництва.

Які основні фактори підвищення ефективності виробництва?

Фінансовий, маркетинговий та кадровий.

Організаційний, технологічний та ресурсний.

Правовий, інвестиційний та рекламний.

Аналіз ринку, управління ризиками та логістика.

Які напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства виокремлюють?

Пошук можливостей підвищення ефективності процесів підприємства з акцентом на управління.

Впровадження сучасних технологічних процесів.

Оптимізація витрат на матеріально-технічне забезпечення.

Збільшення кількості робочих місць.

Що є головним завданням організаційного напрямку підвищення ефективності підприємства?

Застосуванню більш ефективних типів виробництва, наприклад, масового або великосерійного.

Зменшенню числа робітників для скорочення витрат.

Підвищенню рівня зарплат для стимулювання праці.

Переходу на ручний труд замість механізації.

Яка особлива увага приділяється в організації виробничого процесу на виробничих підприємствах?

Вирішення проблем матеріально-технічного і організаційно-правового відставання, впровадження корпоративної культури.

Оптимізацію структури персоналу без зміни технологій.

Збільшення фінансування реклами продукції.

Розширення ринків збуту без модернізації виробництва.

Що передбачає технологічний напрямок підвищення ефективності підприємства?

Аналіз ефективності використання матеріальної бази і живої праці, показників собівартості, рівня завантаження обладнання.

Підвищення кваліфікації працівників без змін матеріальних ресурсів.

Впровадження рекламних кампаній для залучення клієнтів.

Розширення виробництва за рахунок залучення кредитів.

Що включає ресурсний напрямок підвищення ефективності підприємства?

Зменшення незавершеного виробництва, удосконалення системи матеріально-технічного забезпечення, прискорення реалізації продукції, зменшення дебіторської заборгованості.

Збільшення обсягів незавершеного виробництва і розширення складських запасів.

Зростання кількості постачальників та збільшення витрат на маркетинг.

Підвищення заробітної плати без змін в організації виробництва.

Які заходи сприяють збільшенню швидкості обороту оборотних фондів?

Аналізувати причини втрат, забезпечувати обґрунтоване нормування, організувати використання вторинних ресурсів, створити систему заохочення за економію.

Зменшувати виробництво для економії ресурсів.

Збільшувати імпорт матеріалів без контролю їх якості.

Повністю замінювати матеріальні ресурси ручною працею.

Як можна раціоналізувати використання матеріальних ресурсів на підприємстві?

Втрати робочого часу (внутрішньозмінні, через плинність кадрів), рівень використання механізації та автоматизації, система стимулювання, кваліфікаційна структура працівників.

Тільки рівень заробітної плати працівників.

Лише кількість працівників у структурі підприємства.

Кількість робочих годин без урахування їх використання.

На які аспекти слід звернути увагу при аналізі ефективності використання трудового потенціалу підприємства?

Питання 9 з 12