Визначення якості та коригування виконуваної роботи підлеглими для досягнення цілей організації

Вид діяльності, спрямований на наймання персоналу

Планування бюджетних витрат підприємства

Розробка маркетингової стратегії компанії

Що таке контроль як функція менеджменту?

Порівняння реального ходу процесу з планами та усунення відхилень

Збільшення чисельності працівників

Розробка інноваційних продуктів

Проведення рекламних кампаній

Яка основна мета здійснення контролю у виробничому процесі?

Імовірність виходу з ладу технологічних елементів

Складність і динамізм зовнішнього середовища організації

Проведення культурних заходів у компанії

Імовірність помилок у внутрішньому середовищі організації

Що з наведеного не є причиною необхідності контролю?

Ідеальна стабільність процесів

Відсутність зовнішніх змін

Повна автономія працівників без нагляду

Яка з наведених умов є однією із необхідних для контролювання в менеджменті?

Стимулювання діяльності працівників

Підтримування успіху організації

Запобігання виникненню кризових ситуацій

Оцінка діяльності підприємства

Яка функція контролю пов’язана з оцінкою діяльності підприємства?

Обмеження функції контролю тільки менеджерами вищої ланки

Всеохоплююче проведення контролю всіма керівниками організації

Контроль лише за фінансовими показниками

Контроль, що виконується тільки зовнішніми аудиторами

Що означає обсяг контролю в менеджменті?

Стратегічна спрямованість контролю

Орієнтація на результат

Своєчасність контролю

Який принцип ефективного контролю передбачає, що система контролю має підтримувати стратегічні пріоритети організації?

Фокус на процесі контролю замість виконання цілей організації

Отримання конкретних результатів і вирішення актуальних завдань

Встановлення жорстких правил без можливості змін

Забезпечення максимального формалізму у звітності

Що відображає принцип орієнтації на результат у системі контролю?

Економічна ефективність контролю

Який принцип контролю підкреслює необхідність його відповідності виду діяльності, що контролюється?

Контроль повинен проводитись з великим часовим інтервалом

Мінімальний час між контролем, визначенням результатів і управлінськими рішеннями

Запізнення з прийняттям рішень на випадок непередбачених ситуацій

Відтермінування контролю до завершення проекту

Що означає принцип своєчасності контролю?

Система контролю має бути жорсткою і незмінною

Контроль повинен адаптуватися до нової інформації та змін у планах

Витрати на контроль не мають значення для результату

Контроль слід проводити лише один раз на рік

Яке з наведених тверджень відображає принцип гнучкості контролю?

Складною та складною для розуміння

Доступною і зрозумілою кожному працівнику

Організованою лише для керівництва

Інтуїтивно неочікуваною

Принцип простоти контролю передбачає, що система контролю має бути:

Витрати на контроль повинні бути вищими за результати

Результат контролю має перевищувати витрати на його забезпечення

Витрати мають бути необмеженими для досягнення результату

Витрати на контроль не враховуються при оцінці ефективності

Що означає економічна ефективність контролю?

Виявлення і усунення відхилень до того, як вони спричинять кризу

Ігнорування відхилень для зменшення навантаження на працівників

Відкладання рішень до виникнення критичної ситуації

Повне скасування контролю в кризових ситуаціях

Яка роль контролю у запобіганні кризі в організації?

Тільки спеціально призначені контролери

Кожен керівник незалежно від рангу і обов'язків

Хто має здійснювати контроль у організації відповідно до обсягу контролю?

Яка з наведених функцій контролю покликана стимулювати діяльність працівників?

Тест перевіряє знання основних понять, причин, функцій та принципів контролю в менеджменті.

Відкриті відповіді: 1.5.1 Контролювання як функція менеджменту

Відкриті відповіді:
1.5.1 Контролювання як функція менеджменту