Гігієнічні фактори безпосередньо мотивують на високу продуктивність праці

Відсутність гігієнічних факторів викликає незадоволеність працею

Гігієнічні фактори пов’язані із внутрішніми аспектами роботи

Гігієнічні фактори забезпечують відчуття самореалізації працівника

Яке твердження про гігієнічні фактори у теорії Герцберга є правильним?

Перевірка знань про основні змістовні та процесійні теорії мотивації, їхні ключові положення та складові.

Людські потреби мають ієрархічну структуру, де задоволення потреб нижчого рівня передує потребам вищого рівня

Людські потреби є випадковими і не мають чіткої послідовності

Поведінка людини визначається тільки матеріальними винагородами

Потреби вищого рівня задовольняються самостійно без допомоги роботи

Яка основна ідея теорії ієрархії потреб Абрахама Маслоу?

Потреби в повазі та самореалізації

Потреби у їжі, житлі, родині та фізичному виживанні

Потреби в належності до робочої групи

Потреби у визнанні та кар’єрному зростанні

Які потреби належать до базових потреб першого порядку за теорією Маслоу?

Потреби в їжі, безпеці, належності, повазі і самореалізації

Потреби в успіху, владі та належності

Потреби у винагороді, страху і контролі

Потреби у грошах, статусі і безпеці

Які потреби виділяє теорія потреб Девіда МакКлелланда?

Вони віддають перевагу роботі з високим ступенем ризику та залежності від випадку

Вони шукають легкі завдання, щоб уникнути невдачі

Вони прагнуть виконувати роботу краще і ефективніше, відповідальні за результати з помірним ризиком

Вони концентруються на дружніх відносинах і командній роботі

Яка характеристика притаманна людям з високою потребою в успіху за теорією МакКлелланда?

Задоволеність і незадоволеність працею зумовлюються різними факторами, які слід розглядати окремо

Матеріальна винагорода є єдиним мотиватором праці

Поведінка людини мотивується виключно через задоволення базових потреб

Потреби в успіху, владі та належності є однотипними факторами мотивації

Що є основною ідеєю теорії мотиваційної гігієни Фредеріка Герцберга?

Збільшення заробітної плати для підвищення мотивації

Надання працівнику більшої відповідальності, свободи дій і зворотного зв’язку

Зменшення робочого часу для кращого відпочинку

Створення суворого контролю за виконанням завдань

Що таке метод "збагачення праці" за Фредеріком Герцбергом?

Сподівання на зв’язок між зусиллями і результатами, реальність отримання винагороди, цінність винагороди

Фізіологічні потреби, потреба в безпеці, потреба в самореалізації

Зарплата, премія і корпоративні бонуси

Які три чинники визначають силу прагнення до отримання винагороди за теорією очікувань В. Врума?

Працівники оцінюють співвідношення своїх зусиль і винагороди в порівнянні з іншими

Мотивація не залежить від відчуття справедливості

Потрібно збільшувати лише матеріальні винагороди для підвищення мотивації

Працівники мотивовані лише суспільним визнанням

Що передбачає теорія справедливості С. Адамса у мотивації працівників?

Зменшення зусиль, зменшення очікувань, зміна об’єкта порівняння, вимога підвищення винагороди

Ігнорування проблеми, уникнення роботи, збільшення зусиль без змін

Збільшення зусиль та прийняття несправедливості як норми

Повне відкликання від участі у колективі без змін у роботі

Які можливі реакції працівника на відчуття несправедливості згідно з теорією справедливості?

Витрачені зусилля, здібності, отримані результати, винагородження та задоволення

Потреби в їжі, безпеці, повазі, самореалізації

Тільки винагорода та зусилля

Лише внутрішні мотиваційні фактори

З якими основними факторами пов’язана мотивація у моделі Портера-Лоулера?

Задоволення працею призводить до високої результативності, а не навпаки

Мотивація залежить лише від матеріальної винагороди

Результативність не впливає на мотивацію

Мотивація не потребує урахування здібностей працівника

Який висновок роблять автори моделі Портера-Лоулера щодо мотивації праці?

Питання 6 з 12