Утримання існуючих позицій на ринку

Розвиток організації, вихід на нові ринки і виробництво нової продукції

Закриття непотрібних підрозділів

Планування ліквідації фірми

Що характеризує наступальні плани організації?

Тест перевіряє знання про процес планування, види планів, підходи і принципи планування в організаціях.

Персональні інструкції

Що є результатом процесу планування в організації?

Який тип плану складається зазвичай на 5 років вперед і визначає загальні стратегічні цілі організації?

Програма зворотного зв'язку

Який план відноситься до оперативних і розрахований на один рік, забезпечуючи виробництво і постачання товарів і послуг на ринок?

Рекомендації щодо розширення виробництва

Плани виходу на нові ринки

Рекомендації зі звільнення непотрібних підрозділів

Створення нових виробництв

Що включає ліквідаційний план як варіант оборонних планів?

Проекти мають встановлену ціну, графік виконання і містять конкретні технічні та фінансові параметри

Проекти не мають фіксованого бюджету

Програми мають більш високий рівень конкретної проробки

Програми завжди пов'язані зі збутом продукції

Чим відрізняються проекти від програм у процесі планування?

Який підхід до планування припускає виявлення проблем у низових ланках організації і їх усунення на вищих рівнях без кардинальних змін?

Який підхід до планування є стратегічно орієнтованим та поєднує передбачення і підготовку реалізації планів?

Який підхід до планування базується на образі майбутнього і здійснюється шляхом руху від майбутнього до теперішнього?

Яка фаза інтерактивного планування передбачає визначення проблем і позитивних тенденцій в організації та формування опорного сценарію?

Який принцип планування означає необхідність зв'язку планування на різних рівнях і забезпечення єдиного напрямку розвитку організації?

Відповідальність за планування бере на себе лише керівництво

Планування здійснюється кожним членом організації самостійно

Необхідно залучати всіх членів організації до участі у плануванні

Планування повинно бути конфіденційним та закритим

Що означає принцип співучасті в плануванні за Р. Акоффом?

Визначення ідеального образу майбутнього результату діяльності

Облік поточних фінансових показників

Вибір постачальників для підприємства

Підготовка кадрового резерву

Яка мета процесу цілепокладання у плануванні організації?

Визначення цілей, аналіз проблеми, пошук альтернатив, прогнозування, оцінка, прийняття рішення

Підбір персоналу, аналіз ринку, реалізація продукції

Фінансове планування, маркетинг, контроль якості

Розробка дизайну, виробництво, збут

Які основні стадії включає процес планування?

Розподіл річної виробничої програми між цехами і дільницями за трудовим і натуральним виразом

Планування окремих деталей і вузлів на виробництві

Визначення стратегії виходу на нові ринки

Моніторинг фінансової ефективності діяльності

Що передбачає об’ємне планування в системі оперативного управління виробництвом?

Календарне планування

Стратегічне планування

Преактивне планування

Який вид планування у системі оперативного управління є продовженням об’ємного і оперує календарно-плановими нормативами?

Питання 4 з 16