Тест з менеджменту: Прийняття управлінських рішень

Що таке «прийняття рішення» (decision-making)?

Яка відмінність між програмованими (programmed) та непрограмованими (nonprogrammed) рішеннями?

Який стан на шкалі доступності інформації описується як «неоднозначність» (ambiguity)?

Який із наведених кроків є третім етапом ефективного процесу прийняття рішення?

У якому кроці процесу прийняття рішення використовується метод «5 Why» (п'ять чому)?

Який стиль прийняття рішень характеризується схильністю шукати складні рішення на основі максимальної кількості даних і ретельним розглядом альтернатив?

Що означає явище «escalating commitment» (ескалуюче зобовʼязання) у процесі прийняття рішень?

Що таке «premortem» як інструмент інноваційного прийняття рішень?