Який етап життєвого циклу організації характеризується вірою в успіх, готовністю ризикувати та невеликою кількістю працівників?

Цей тест перевіряє знання основних понять, характеристик, етапів життєвого циклу організацій, а також внутрішнього і зовнішнього середовища організацій.

Підприємство або відомство

Функція організації людської діяльності

Процес управління ресурсами

Координація роботи співробітників

Що в менеджменті означає термін «організація» у першому значенні?

Наявність не менше двох осіб

Велика кількість ресурсів

Наявність керівника з вищою освітою

Чіткий план розвитку на 10 років

Яка умова є обов’язковою для створення організації?

Неформальні організації

Формальні організації

Як називаються організації, діяльність яких свідомо регламентується законами, наказами та обов’язками?

Відсутність фінансування

Некваліфіковані працівники

Неконтрольований ринок

Некваліфіковані керівники та нереальні цілі

Що є основною загрозою для організації на етапі дитинства?

Традиційне бюрократичне управління

Комплексне управління без функцій

Диференційоване управління з функціями планування та стимулювання

Відсутність управління

Яке управління характерне для етапу юності організації?

Відсутність конкурентної боротьби

Переважна стагнація організації

Величезні прибутки і конкурентна боротьба

Повний крах організації

Що характеризує етап зрілості в життєвому циклі організації?

Структура спрощується, а бюджет стає збалансованим

Погіршення управління, громіздка структура, незбалансований бюджет

Активний розвиток нових ідей і технологій

Злиття з іншими організаціями

Що відбувається з організацією на етапі старіння?

До яких основних груп ресурсів відноситься капітал в організації?

Горизонтальний розподіл праці

Залежність від зовнішнього середовища

Вертикальний розподіл праці

Необхідність управління

Яка характеристика організації пов’язана з її залежністю від оточуючого світу і зовнішніх факторів?

Розподіл керівних обов’язків

Розподіл всієї роботи на складові спеціалізовані завдання між працівниками

Розподіл фінансових ресурсів

Координація дій керівництва

Що таке горизонтальний розподіл праці в організації?

Координацію роботи групи від організації до виконання завдань

Розподіл завдань між підрозділами

Визначення фінансового бюджету

Спонтанне виникнення неформальних груп

Що характеризує вертикальний розподіл праці в організації?

Постачальники, споживачі, конкуренти

Цілі, структура, технологія, завдання та персонал

Політичні, економічні та соціокультурні фактори

Законодавчі акти та міжнародні події

Які є основні елементи внутрішнього середовища організації?

До зовнішнього політичного впливу

До підрозділів і служб організації

До процесу формування і координації внутрішнього середовища для досягнення цілей

До фінансового планування

До чого належить система менеджменту в контексті внутрішнього середовища організації?

Фактори, що безпосередньо впливають на операції організації

Фактори, які не впливають на організацію

Фактори, які не здійснюють прямого негайного впливу, але позначаються на організації

Внутрішні ресурси організації

Що таке зовнішнє середовище організації непрямого впливу?

Політична ситуація в країні

Споживачі продукції організації

Науково-технічний прогрес

Соціокультурні установки

Що з наведеного є прикладом фактора зовнішнього середовища прямого впливу?

Постачальники визначають політичний курс організації

Постачальники забезпечують організацію ресурсами, необхідними для ведення бізнесу

Постачальники розробляють технології для організації

Постачальники формують мотивацію працівників

Яка роль постачальників у зовнішньому середовищі організації?

Контроль за зовнішньосередовищними факторами

Формування цілей, структури, технології та мотивації персоналу для досягнення результатів

Забезпечення виключно фінансової стабільності

Організація неформальних груп

Що з переліченого є основним завданням системи менеджменту в організації?

Питання 4 з 18