Перевірка знань про типи командних ролей, їх характеристики та застосування моделі Белбіна для ефективної командної роботи.

Індивідуальний талант кожного учасника

Керівництво з чітким планом

Високий рівень конкуренції між членами

Що є головною цінністю командної роботи, коли команда досягає кращих результатів, ніж сума індивідуальних досягнень її членів?

Лідер, який досягає цілей за рахунок влади і наказів

Авторитетна людина, що координує діяльність і спрямовує творчий процес

Індивід, що генерує ідеї і радикально мислить

Працівник, що перевіряє деталі і контролює якість роботи

Який опис найкраще відповідає ролі "Голова" у команді?

Хто серед командних ролей має найвищий рівень інтелекту і створює оригінальні ідеї, але інколи може помилятися в деталях?

Секретар-оформлювач рішень

Яка роль у команді відповідає за чітке оформлення результатів, об’єднання ідей та проектів у завершальний документ?

Яка негативна роль у команді характеризується особою, яка бажає бути в центрі уваги жартами, що часто дратують інших і знижують ефективність групи?

За моделлю Белбіна, до яких категорій належать ролі "Генератор ідей", "Аналітик-стратег" та "Фахівець"?

М’який, дипломатичний учасник, що підтримує дружню атмосферу і вирішує конфлікти

Енергійний виконавець, який дисципліновано виконує завдання

Харизматичний екстраверт, що налагоджує зовнішні стосунки

Перфекціоніст, що працює над завершенням проекту

Що є характеристикою ролі "Душа команди" згідно з теорією командних ролей Белбіна?

9 ролей, і команда повинна обов’язково складатися з 9 осіб

9 ролей, але одна людина може виконувати кілька ролей одночасно

5 ролей, які мають бути виконані різними членами команди

7 ролей, кожна відповідальна за свій напрямок роботи

Яка кількість ролей є у моделі командних ролей Белбіна, і що це означає для складу команди?

Хто з представлених у негативних ролях у команді придушує ініціативу, вважаючи, що має право приймати остаточні рішення без урахування думки інших?

Переваги одних учасників повинні компенсувати недоліки інших

Всі учасники повинні мати однакові ролі

В команді має бути не менше 10 осіб

Усі ролі мають виконувати лише інтелектуальні працівники

Що необхідно враховувати при формуванні ефективної команди за моделлю Белбіна?

Яка роль у команді характеризується як енергійна, орієнтована на успіх особа, що мотивує інших і веде за собою команду?

Ініціатор нових ідей і нестандартних рішень

Організатор, що раціоналізує виконання завдань і доводить справу до кінця

Безкомпромісний щодо якості, уважний до деталей і перфекціоніст

Комунікатор, який підтримує зв’язок групи із зовнішнім середовищем

Що є характерною рисою ролі "Контролер-фінішер" в команді?

Лише особистісні особливості людини

Відповідні навички і попередній досвід

Особистісні особливості, інтелектуальні здібності, мотивація, досвід і ступінь освоєння ролі

Внутрішня мотивація і групова динаміка

Які фактори, за Белбіним, впливають на вибір людиною командної ролі?